Jean LEFEBVRE

Consultant, Formateur & Coach certifié

Se présenter, c’est à la fois assumer ce que l’on est pour affirmer ce que l’on veut. Si je suis engagé au service de l’humain et du projet, c’est bien parce que je défends des valeurs ! Autant que vous me connaissiez.

POURQUOI j’agis ?

POURQUOI ai-je autant envie de me battre ?

  • L’humanité doit entendre qu’exister, ce n’est pas subir une incarcération.
  • L’Homme a besoin de vivre la joie d’être soi et l’accomplissement personnel.
  • L’esclavage moderne et le consumérisme anéantissent notre liberté.
  • L’appât du gain cultive l’illusion, la richesse nous appauvrit et détruit l’environnement.
  • Je crois en notre pouvoir d’être heureux et respectueux de l’Autre, comme de l’environnement.

COMMENT changer la donne ?

COMMENT ne pas s’interroger sur les mondes du travail, de la politique et des médias ?

  • Cherchent-ils seulement à gagner plus ou à nous permettre de vivre mieux ?
  • La réussite se mesure-t-elle au fait d’être le plus puissant ou de servir une cause réelle ?
  • Le véritable enjeu repose-t-il sur la quête d’un pouvoir ou le respect d’un environnement ?
  • Notre liberté n’est-elle pas menacée par la confusion entre égalité et égalitarisme ?
  • La législation est-elle juste tant elle déresponsabilise, étouffe et ne gère pas assez les déviants ?
  • Les médias ne sont-ils pas tant focalisés sur le scoop, qu’ils en oublient l’analyse et l’info ?
  • Pourquoi les lobbies demeurent-ils aussi puissants ?

COMMENT s’affranchir des étreintes pour vivre son épanouissement personnel ?

  • Clarifier et cultiver notre indispensable quête de sens. Apprendre à nous connaître.
  • Adopter une posture d’écoute, d’analyse, d’authenticité, de construction
  • Vivre un projet, oser des rêves, sortir des compétitions impérieuses, rester debout !
  • Accepter l’erreur comme une opportunité à poursuivre
  • Reprendre son temps, reconquérir son corps, respirer, regagner sa liberté
  • S’affranchir de la comparaison avec l’Autre

COMMENT le travail et l’argent peuvent-ils redevenir des moyens et non une fin en soi ?

  • Oser la transition entre le modèle libéral et l’économie sociale et solidaire.
  • Permettre aux (grands) dirigeants de découvrir la sobriété heureuse.
  • Reconstruire une éthique autour du pouvoir, de l’argent et du partage des richesses
  • Aider les managers à devenir « accompagnants » de leurs collaborateurs
  • Favoriser l’épanouissement des salariés par leur engagement collaboratif
  • Admettre que la motivation passe en premier lieu par le sens, puis par l’accessibilité de l’effort et enfin par la récompense (et non l’inverse).
  • S’appuyer sur les comportements émotionnels pour bâtir la complémentarité.
  • Permettre le droit à l’erreur, encourager plutôt que sévir, donner accès au plaisir.
  • Cultiver le principe du colibri : chacun construit à sa mesure

QUOI faire ?

ÊTRE

  • Se connaître, découvrir et assumer sa propre singularité, s’aimer.
  • Mieux cerner ses valeurs, travailler son orientation de vie, sa quête de sens.
  • Cultiver l’assertivité : se délivrer du « devoir » pour libérer son « pouvoir ».
  • Écarter la cupidité avide et s’émanciper du consumérisme social

 OSER

  • Remettre en cause le présent, affronter le changement, construire l’idéal
  • Rêver ses projets, agir, prendre des risques, apprendre, collaborer en confiance
  • Diriger autrement, replacer l’humain au centre des systèmes et des pensées
  • Réfuter, contourner, écarter les profiteurs et les bonimenteurs ; savoir dire non

 VIVRE

  • Vivre pleinement la relation à l’autre, la positivité, le partage, le faire ensemble.
  • Prendre le temps, ressentir l’émotion, écouter son corps, cultiver la joie.
  • S’appuyer sur sa curiosité et son âme d’enfant pour demeurer créatif.
  • Prendre toujours de la hauteur pour vivre sa liberté, pour respecter et ne pas juger

Il y a une grande différence entre la peur et la crainte.

Entretenir ses peurs est une posture assez fermée qui ne mène jamais à en sortir vraiment, alors qu’une crainte, surtout lorsqu’elle est partagée, est une invitation analytique appelant à chercher vraiment des solutions.

 

Cette philosophie m’habite
dans tout ce que je peux vous proposer.

 

Jean LEFEBVRE

  • Docteur en sciences de l’éducation, Jean Lefebvre est Coach Certifié à l’Institut de Coaching International de Paris Genève et accrédité 4 Colors® pour les profils de personnalité.
  • Auteur : Former avec le Funny Learning, Brigitte Boussuat & Jean Lefebvre, Editions Dunod, Paris 2015