Champs de Compétences

Management ouvert

  • Posture du manager ;
  • Affirmation de son leadership ;
  • Mise en œuvre de la qualité de vie au travail ;
  • Conduite du changement ;
  • Contournement des obstacles
  • Animation d’équipes diversifiées ;
  • Dynamiques de groupe ;
  • Cohésion et développement d’équipe ;
  • Confiance et coopération ;
  • Valorisation et management des talents ;
  • Conduite des entretiens ;
  • Recrutement ;
  • Gestion de conflit ;
  • Organisation et gestion du temps ;

Développement des compétences relationnelles

  • Savoir être ;
  • Identité et rapport à l’autre ;
  • Postures comportementales ;
  • Communication interpersonnelle ;
  • Ecoute ouverte et empathie ;
  • Médiation ;
  • Respect et éthique de la relation ;
  • Disponibilité et attention ;
  • Confiance et qualités relationnelles ;
  • Développement de ses forces et de ses talents ;
  • Réactivité, flexibilité relationnelle, adaptabilité ;
  • Accueil de l’inconnu et de la différence ;

Communication interpersonnelle et interculturelle

  • Écoute active ;
  • Présentation et affirmation de soi ;
  • Animation et prise de parole ;
  • Réactivité et improvisation ;
  • Gestion des implicites et des tabous ;
  • Animation pédagogique d’une réunion, d’une formation ;

Valeurs et sens

  • Développement humain ;
  • Décoder ses émotions
  • Accompagnement du changement ;
  • Définition, appropriation et communication de valeurs ;
  • Partage du sens et des valeurs ;
  • Engagement et mobilisation des équipes ;
  • Bien-être au travail.